Implantação com êxito de Nautilus 7 em 7 meses, dentro do orçamento, incluindo as seguintes capacidades e benefícios:

• 3 Sistemas LIMS Consolidados —sistemas redundantes e díspares eliminados.
• Fluxos de Trabalho Customizados —processos do laboratório automatizados garantindo que o grupo HTOS tenha um cenário completamente integrado com um único ponto para entrada de dados e um repositório de dados robusto e centralizado.
• Interface Web Simplificada—desenvolvida para dinamizar envio de dados, minimizar erros de usuário em todos os sites de cliente no mundo e acesso seguro para rastreamento de bibliotecas enviadas para análise.
• Funcionalidades de Caderno Eletrônico —desenvolvidas como uma função integrada da solução LIMS para administrar todos os passos de fluxo de trabalho de forma eficaz.
• Integração de Instrumentos —diversos instrumentos do laboratório foram integrados ao sistema Nautilus para adicionar ganhos em proditividade e melhorias em precisão.
• Ferramenta de Relatório de Dados —maximizou os potenciais de pesquisa incluindo busca por estrutura, sub-estrutura e reações com visualização rápida e possibilidade de refinar a pesquisa.
• Funcionalidades de Exportação de Dados —provendo rápido acesso a dados para ampliar capacidades de análise e relatórios usando ferramentas e formatos de arquivos comuns.
• Melhorias gerais —melhoria na produtividade, redução de erros, repositório de dados centralizado para fácil acesso à informação, rastreamento e ganho de suporte de TI.

O Laboratório de Desenvolvimento para uma farmacêutica líder estava no processo de implantação de um Sistema de Gerenciamento de Informação de Laboratório para Investigação (ILIMS) utilizando o pacote Nautilus 7 da Thermo Scientific. A equipe de gerentes do projeto ILIMS decidiu que uma avaliação do sistema ILIMS era necessária para definir meios para melhorar as metodologias de desenvolvimento e implantação, configurar o sistema Nautilus e aumentar o ROI (Retorno sobre Investimento). O laboratório se baseou na experiência da LabCentrix em Nautilus para obter uma perspectiva externa objetiva e para avaliar a aceitação da base de usuários e onde o laboratório deveria investir recursos para implantar o melhor suporte e manutenção de ILIMS, no longo prazo.

A equipe de avaliação da LabCentrix desenvolveu 36 recomendações para alavancar os esforços da equipe do projeto ILIMS. Essas iniciativas auxiliariam a equipe de modo mais eficaz, a cumprir suas metas e compromissos, melhorar o sucesso de cada versão de projeto implantada e elevar a satisfação do usuário e sua percepção de valor da solução ILIMS. Os resultados foram documentados em um detalhado relatório de avaliação e as 36 recomendações foram classificadas por prioridades, de 1 a 4, para a equipe de projeto ILIMS.

LabCentrix conduziu a avaliação no site do cliente e analisou as seguintes áreas:

• Processos e Procedimentos—incluindo todos os processos envolvidos da implementação e manutenção da solução, definição de requisitos, suporte contínuo e gerenciamento de projeto.
• Documentação de Projeto—incluindo documentação utilizada para gerenciamento de projeto, terceiros e usuário final, além de conformidade com diretrizes do PMBOK.
• Sistema—incluindo estrutura de base de dados, procedures e triggers, aplicações web, configuração de Nautilus e customizações.
• Comunicação—incluindo comunicação entre usuários e equipe de projeto, ferramentas, sistemas, etc.